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方洪波在等待什么?

陕西| 2018-12-25 阅读 25

[摘要]怎么样通过激励去激发每个人的企业家精神?这是我现在思考的问题。

文 | 黄燕    编辑 | 徐昙

最近方洪波最挂心的不是老对手董明珠的职务变化,而是特朗普逆袭后的美国会不会否掉美的对库卡的收购。

2016年10月德国接连否决了两起中国企业并购,包括中国财团对欧司朗的并购和福建宏芯收购芯片公司爱思强。宏芯原本已经拿到批准,德国政府却在最后关头反悔了。据说德国经济部试图针对中国企业划定红线,贸易保护主义抬头,啪啪打脸自由市场。

美的收购库卡要是再晚俩月,结果还真难说。

现在也不能完全放心。反垄断审查还差最后一关,最关键的是美国。

本来反垄断审查只是走程序,之前早都沟通好了,可面对不按牌理出牌的特朗普,方洪波心里也没谱。特朗普早就放话要把中国划定为汇率操纵国,他上台后美国外资投资委员会(CFIUS)会对美的收购库卡放行吗?还有国防贸易管制理事会(DDTC),库卡可是美军供应商,能放心交给美的吗?

美的9月提交文件,按规定CFIUS要在75个工作日内给出答复,通过、否决或是要求修改后提交。如果一切顺利,美的能抢在2017年1月20日奥巴马结束任期前通过审查。按照公告,所有审批结果将在2017年3月31日前揭晓。

2016年美的已经拿下东芝白电、意大利Clivet,并购库卡也通过了德国、欧盟等主要市场反垄断审查。如果美国最终放行,2016年并购总金额将超过300亿元,而在此之前美的跨国并购经验为零。

从零到300亿,方洪波为何开启暴买模式?

美的依然是最能赚钱的白电企业,但空调的想象力已不足以支撑下一个千亿。巨头格力都在做手机、买银隆,美的空调营收降到了48%,小家电做到400亿,但这还不够。

全球家电产业正在大转移中,欧美和日系企业退出后留下了大片市场。美的海外营收已经占到44%,为白电企业中最高。手握大把现金的美的,此时不买,更待何时?

买东芝是买品牌,合并同类项,买库卡则是着眼未来,布局下一个千亿。

按照方洪波的计划,2016年库卡中国营收将直接翻倍,从之前的4.5亿欧元增长到10亿欧元。2015年库卡营收30亿欧元,在四大家中排名垫底,和美的合资的安川年营收在40亿美元左右。如果把这两块都算上,美的机器人业务规模将达到500亿元,未来超过空调只是时间问题。

更重要的是作为控股股东,美的获得了库卡的全部技术和品牌,在智能制造的核心领域掌握了话语权,这是之前德国政府担心库卡外嫁的主要原因。

2016年前三季度,美的净利润218亿元,同比增长16%,已经超过2015年全年利润。2013年集团整体上市后,美的营收从1200亿元爬升到1400亿元,利润几乎翻倍做到120亿元,盈利增长远超营收增幅。

2016年,美的净利润有望冲击150亿元,达到历史最高。营收总额站上1500亿元,稳坐中国白电第一,与第二名的差距进一步拉大。

要站得更高,走得更远,归根到底靠的是人。不只是方洪波挖来的海归精英,更是靠10万员工的付出,才有了“产品领先、效率驱动、全球经营”的落地。

美的已经是家电企业里激励力度最大的,2015年就推出第一期员工持股,现在已经进行到第二期,惠及600多位员工。同时在业内首推合伙人制度,面向方洪波为首的15名高管推行股权激励,拿出净利润的1%作为激励。

只有激发人的创造性,企业才有未来。

在2016中报业绩沟通会上,方洪波曾这样回答投资者:“美的为什么能成功?首先是机制和管理体制,激发了所有美的人的企业家精神。

“家电企业90%是相似的,产品和方法都很相似,不同点就是企业家精神。企业家精神不是体现在创始人和管理层身上,它体现在所有人身上。“怎么样通过激励去激发每个人的企业家精神?这是我现在思考的问题。

“同时还要从机制上构建企业的根本,从人治走向法治。中国的企业你们知道,换一个董事长很多东西就变了。美的不能这样,以后无论谁来当董事长、总经理,这个不能改变。”

2016年中大会,方洪波用村上春树的话做结语:“总之岁月漫长,然而值得等待。”其实等待从来不是他的风格,看准时机,主动出击才是。

(黄燕 huang.yan@iceo.com.cn)

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